Neues Projektmanagement Standardwerk: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) hier bestellen
Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) ist das neue Standardwerk und Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung. Es basiert auf der IPMA Competence Baseline Version 3., welche die aktuelle Zertifzierungsgrundlage der IPMA Mitgliedergesellschaften bildet. Das Fachbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) ist derzeit das umfangreichste und umfassenste Werk auf diesem Gebiet.|
Ziele und Bedeutung
Mit rund 2700 Seiten ist das Fachbuch ein sehr umfassendes Referenzdokument. Zielsetzung des Fachbuchs ist es, eine verlässliche Wissensbasis zu schaffen für die Projektarbeit, Qualitifizierung und Zertifizierung. Der besondere Wert des Fachbuchs "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" besteht darin, dass es als Gemeinschaftswerk von 80 Autorinnen und Autoren die vielfältige Sichtweise aus unterschiedlichen Branchen, Firmen, Praxisfeldern und Wissenschaftsdisziplinen zusammenträgt. |
![]() Preise und Bestellung Die vier Bände "Kompetenz-basiertes Projektmanagement (PM3)" können zu folgenden Konditionen bei der spm bezogen werden: spm und SGO Mitglieder CHF 315.- Nicht-Mitglieder CHF 365.- |
Inhalt
Das Fachbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" umfasst rund 2700 Seiten und ist in vier Bände und ein Booklet mit dem Inhalts-, Stichwort und Autorenverzeichnis gegliedert. Das das Fachbuch auf der ICB 3.0 basiert, bildete diese auch die Basis für die Strukturierung. Die drei Kompetenzfelder der ICB 3.0 PM-technische Kompetenzen, PM-Verhaltenskompetenzen und PM-Kontextkompetenzen werden in 57 Kapiteln adressiert. Von diesen 57 Kapiteln sind 52 (>90%) unterteils in ein Grundlagen- und ein Vertiefungskapitel. Durch diese Aufteilung kann gezielt die gewünschte Wissenstiefe ausgewählt werden.
Alle Kapitel wurden nach einer einheitlichen Struktur erstellt, welche insbesonder das Lernen und Vertiefen des Wissens zur Vorbereitung auf die Zertifizierung unterstützt:
Herausgeber und Autoren
Das Fachbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" wurde als Gemeinschaftswerk von 80 Projektmanatement Expertinnen und Experten aus Deutschland, der Schweiz, Österreich und den USA geschrieben. Das Fachwerk wurde durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement in Zusammenarbeit mit der spm, unter der Leitung von Prof. Dr. Michael Gessler, Vorstand der GPM entwickelt und wird von der GPM herausgegeben.
Das Fachbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" umfasst rund 2700 Seiten und ist in vier Bände und ein Booklet mit dem Inhalts-, Stichwort und Autorenverzeichnis gegliedert. Das das Fachbuch auf der ICB 3.0 basiert, bildete diese auch die Basis für die Strukturierung. Die drei Kompetenzfelder der ICB 3.0 PM-technische Kompetenzen, PM-Verhaltenskompetenzen und PM-Kontextkompetenzen werden in 57 Kapiteln adressiert. Von diesen 57 Kapiteln sind 52 (>90%) unterteils in ein Grundlagen- und ein Vertiefungskapitel. Durch diese Aufteilung kann gezielt die gewünschte Wissenstiefe ausgewählt werden.
Alle Kapitel wurden nach einer einheitlichen Struktur erstellt, welche insbesonder das Lernen und Vertiefen des Wissens zur Vorbereitung auf die Zertifizierung unterstützt:
- Kontext und Bedeutung
- Lernziele
- Inhaltsverzeichnis des Kapitels
- Grundlagenwissen/Vertiefungswissen
- Wiederholungsfragen
- Literatur
Herausgeber und Autoren
Das Fachbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" wurde als Gemeinschaftswerk von 80 Projektmanatement Expertinnen und Experten aus Deutschland, der Schweiz, Österreich und den USA geschrieben. Das Fachwerk wurde durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement in Zusammenarbeit mit der spm, unter der Leitung von Prof. Dr. Michael Gessler, Vorstand der GPM entwickelt und wird von der GPM herausgegeben.
Download
Präsentation zum "Kompetenzbasierten Projektmanagement (PM3)"von Prof. Dr. Michael Gessler (gehalten anlässlich der Vernissage des Fachbuchs an der spm Generalversammlung 2009 in Glattbrugg)





